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探索建筑行業(yè)人資模式 打破一成不變塔式瓶頸
source:企業(yè)發(fā)展部TIME:2013/12/9   hits: 3124 分享:

一直以來,管理崗位數量有限,成為了限制專業(yè)技術人員在公司內部發(fā)展的瓶頸。針對這一狀況,近日公司頒布了技術職級考核模型。此模型以建造師為考核劃分等級的主要依據,其中涵蓋了學歷、工齡、職稱、執(zhí)業(yè)資格、崗位能力、敬業(yè)精神、業(yè)績和榮譽等8個關鍵考核指標。此模型針對施工板塊的所有員工的測算將于12月底全部完成,于2014年1月1日正式實施。屆時,員工的總體收入將得到不同程度的提高,有利于提高員工的生活質量。

技術職級考核模型的出臺,是建筑行業(yè)人力資源管理中的一個創(chuàng)新,不僅在公司內部形成了管理崗位和技術崗位的晉升雙通道,而且強化了員工自我提升的愿望,促進了員工愛崗敬業(yè),同時有利于外部人才的引進。


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